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軟體工程
訪客人數
01315977
課程名稱
商業模式創新工作坊
課程目標
課程結束後,學員將可以具有以下的能力:
•描述一個商業模式的九個主要組成要素(商業模式九宮格)
•瞭解商業模式要素間的互動關係
•辨識目標客戶的「未完成的工作」
•針對您的商業模式創新專案,定義價值主張
•決定採用哪些適當的資源、流程以及營收模式,以傳遞價值主張
•描述關於一個新的商業點子之首要假設
•指認出檢驗這些假設的方式
•瞭解「商業模式創新」導入組織需注意的議題
課程大綱
◆商業模式創新(BMI)概論
˙何謂創新?
˙何謂商業模式(Business Model)?
˙商業模式九宮格 介紹
˙商業模式創新流程

◆商業模式創新第一步:探索市場機會
˙探索顧客需求
˙評估機會點

◆商業模式創新第二步:設計新商業模式
˙發想新產品/服務
˙通路設計
˙顧客關係設計
˙關鍵活動、關鍵資源與關鍵夥伴設計
˙羅列成本結構
˙設計營收模式

◆商業模式創新第三步:商業模式測試及學習
˙辨識假設
˙評估假設
˙擬定測試假設計畫
˙測試假設與調整

◆組織議題
˙商業模式創新導入組織議題

◆商業模式創新 結論
˙課程回顧與總結

詳細資訊請參考課程網頁:http://www.iiiedu.org.tw/ites/BMI.htm
先備知識
課程對象
•中小企業負責人、二代接班人、經營層、高階主管
•中大型企業新事業部門主管、中高階主管
•負責協助企業轉型或開發新事業的高階主管
•有志於學習商業模式創新的人員
•具備PMP或CBAP認證,欲 renew 12 PDU或CDU 點數者
課程資訊
上課地址:台北市信義路三段153號10樓
訂價:$9,000
優惠價:$7,200
時數:12
相關連結:http://www.iiiedu.org.tw/ites/BMI.htm
報名方式
班級代號上課時間上課時段開課日期結束日期聯絡人 
MTI110I1801四、五白天2018-08-232018-08-24吳怡慧我要報名
聯絡方式
(台北)吳怡慧 信箱 fionawu@iii.org.tw 電話 (02)6631-6666分機 6533
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※科技化服務訓練中心的課程,報名截止時間為開課前一天的17:00
(若為週末開班的課程,報名截止時間為當週五的17:00)。
若您有課程報名相關問題,請於上班期間來電洽詢。
開課前8天(含)內無法進行線上取消報名。若有需求請聯絡至各課程網頁洽詢課務人員。
※對於以上課程、內容及主講者,主辦單位保留變更及調整的權利
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