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軟體工程
訪客人數
01315977
課程名稱
產品經理核心技能培訓
課程目標
•瞭解產品經理如何定位,以及產品經理和專案經理的區別
•瞭解產品經理的主要職責,以及必須具備的核心技能
•學習如何收集與分析競爭情報,並進行市場區隔和趨勢預測
•學習如何對自家產品做好品牌設計並擬定價格策略
•學習如何進行新產品開發,並做好產品的專案管理及組合管理
•學習如何擬定產品的行銷計畫
課程大綱
1.產品經理扮演的角色
 (1)產品經理之定義
   -業界公司在產品經理管理方面存在的誤解
   -產品經理的定位及工作職責
   -前端產品經理&後端產品經理的劃分
 (2)產品經理之角色
   -產品經理和專案經理的區別
   -實例講解:產品經理在公司組織體系中如何運作
   -如何理解產品經理應該是一個“政治家
2.產品經理的核心職能
 (1)趨勢預測之方法
   -二次研究
   -一次研究
 (2)市場區隔
   -市場區隔方法
   -如何應用市場區隔
 (3)競爭情報與競爭策略
   -競爭分析
   -分析競爭資訊
   -競爭情報與策略
 (4)品牌策略
   -基本要領–產品經理與品牌經理(brand manager)的相同與差異點
   -設計品牌策略-品牌的層級關係及核心定位
   -品牌要素-品牌的可記憶性、可轉讓性、可調整性
   -品牌方案-品牌配套行銷方案
 (5)制訂產品價格
   -成本的種類
   -基本財務工具
   -定價策略
 (6)新產品開發
   -產品經理與新產品開發關係
   -新產品類型
   -如何行銷新產品
 (7)專案管理
   -什麼是專案
   -範籌管理
   -時間管理
   -專案成本管理
 (8)產品組合管理
   -如何管理成熟產品
   -如何管理表現位如預期的產品
   -如何管理衰退的產品擬定行銷計畫
 (9)行銷計畫
   -你站在哪裡–你目前的產品、行銷團隊、定價、推廣活動、配銷策略
   -長期而言,你要往哪裡去?-為你的產品線找出目標及長期策略
   -今年你打算怎麼做–問題與機會、銷售預測、目標市場

網頁與報名網址: http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMS.htm
先備知識
N/A
課程對象
1.產品經理、專案經理、研發經理、及各部門中高階管理人員及儲備幹部
2.有志於從事或提升新產品管理知識與技能之個人
課程資訊
上課地址:台北市信義路三段153號10樓
訂價:$10,000
優惠價:$8,000
時數:14
報名方式
班級代號上課時間上課時段開課日期結束日期聯絡人 
MTI709T1902一、二白天2019-07-222019-07-23賴俐元我要報名
聯絡方式
(台北)賴俐元 信箱 carollai@iii.org.tw 電話 (02)6631-6666分機 6734
※對於以上課程、內容及主講者,主辦單位保留變更及調整的權利
資訊工業策進會 數位教育研究所

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