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Open Data 入門 (1)- Open Data 概論

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本課程旨在讓大眾了解什麼是開放資料?政府為何要開放資料?政府 對開放資料的相關實施措施,及開放資料後對一般大眾及業者的影響。由於民間自行收集資料困難重重,而業者本身收集的資料 也有競爭及商業機密的考量,政府因公權力收集到的資料,在合乎各項法律的情況下,公開透明的提供大眾使用,在容許民間自 由加值應用開放資料後,提供不同產業之商業附加價值。


Open Data 入門 (2)- 資料科學應用概論

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本課程旨在向大眾瞭解何謂資料科學,介紹資料之擷取、處理、分析等過程,以及其在商 業之應用。並簡介目前資料處理常用工具R軟體之功能,最後以資料視覺化、商業上的市場區隔,及知 名的購物籃進行應用案例分析,以提供對資料科學及開放資料處理有興趣人士學習。


Web 2.0網路服務新事業發展實務

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瞭解Web2.0網路創新服務商品事業化評估與相關行銷策略,期望能讓對於網際網路創新服務開發有興趣的團隊,對於開發的方向能有更明確的掌握,以滿足網際網路使用者的需求,並能符合創投資金投資者所要求,達到服務商品化及事業化的目標。


ISO 20000 概論

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本課程針對ITIL與ISO/IEC 20000之關連性進行說明,幫助學員了解ISO/IEC 20000的整體架構與應用,並說明ISO/IEC 20000主要條款內容。


ITIL v3 概論

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本課程從簡要介紹IT服務管理的概念出發,接著針對ITIL v3服務生命週期之五大核心模組(服務策略、服務設計、服務移轉、服務運作、持續服務改善)的內容進行重點式的探討,本課程並提供實施經驗及問題討論。


綠色供應鏈電子化概論

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本課程討論綠色供應鏈管理之發展背景,其企業對應之解決策略與方案,並輔以案例說明,能夠瞭解綠色供應鏈管理之背景,發展,及因應策略。使學員可自本課程瞭解到綠色供應鏈管理之意義、目的、功能及實務上之問題。


ISO27001資訊安全管理概論

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瞭解資訊安全的重要觀念、安全管理及資訊安全管理系統之基本概念、國際標準ISO27001條款之核心精髓。本課程從簡要分析數個過去一年內的資訊安全案例出發,接著介紹幾個重要的資訊安全觀念,隨後針對資訊安全管理系統及國際標準ISO27001條款內容進行重點式的探討,本課程並提供實施經驗及問題討論。


KPI最佳實務與BI整合應用概論

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將企業各管理機能運作的狀況,具體量化為「KPI指標」數值,提供經營管理者量化的管理情報,以進行溝通聯繫、訊息分享、分析判斷、策略決策、目標計劃、改善控制及績效獎酬等經營管理活動。並設部門權責與績效考核項目,以引導部門工作方向與目標而作「對的事情」。權責指標能管理好,並達成指標目標值,部門的工作績效即可顯現,而達到將部門、個人與企業三者間的目標、績效及利益相結合的功能。


企業電子化評量制度介紹、評量量表與評分評等

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經濟部工業局體認企業e化是競爭力的重要來源,為了盤點企業e化的現況並推廣、普及e化應用,故積極推動企業e化能力體檢的機制,稱之為「企業電子化評量制度」。簡單地說,企業電子化評量是以企業為對象,透過企業自發性的自主評量以初步瞭解e化的體質,繼而透過資訊服務業者的診斷服務,提出e化診斷報告說明企業e化體質何強何弱,及如何將e化體質調整得更好。 推動企業電子化評量制度,對政府而言,可取得促使產業e化推廣普及,提升產業e化水準之效;而企業參與此一制度,除自我檢視企業e化程度,藉以提升e化能力外,對高階經營主管而言,更有能對外表達經營績效,並作為未來進行e化投資參考的重要作用。將可創造政府和企業雙贏的局面。


無線網路應用於遠距醫療照護概論

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以無線網路及網際網路技術應用於遠距病患生理監視為框架,透過資訊科技的導入,提供e化、M化等新型態的遠距居家健康與照護服務 應用,循序導引學員掌握居家健康照護新模式之觀念,及無線網路、網際網路、IT、醫療儀器感測、生理數據等技術於遠距醫療照護之應用,並遵循國際相關標準規範,結合居家照護與醫院資源,以建構遠距醫療照護監視資訊系統,協助有志於從事此產業之相關業者,增進其規劃及導入觀念及技能,提供醫療產業欲導入本系統實務應用之建議與成功關鍵因素探討,以期能提升其在該產業之競爭優勢。


RFID概論

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傳統的條碼技術已經使用將近三十年,企業需要更優良的方法,而RFID便是推動全球物流運轉的利器。透過此課程,可讓急於一探RFID究竟的專案管理人充分瞭解RFID的定義、用途與型態。然而,RFID有其相當程度的導入門檻,其中一大主因便是五花八門的RFID硬體規格。 透過此課程,可瞭解各種RFID技術,例如頻率選擇、標籤選擇與天線選擇等等。這些決策將影響整個RFID系統的表現,我們將對不同的選擇,分析並比較其優缺點、成本、風險與適合之應用等等。


資訊委外概論

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在資訊技術日新月異及降低固定成本的雙重考量下,企業為了要以更經濟有效的方式,委託資訊服務業者提供必要的資訊技術、人力資源及各種專業服務,並仍能確保所需的服務水準,因而產生了「資訊委外」的創新服務。 本課程主要在探討資訊委外服務的策略,從規劃、執行到成功營運的過程,並提供實務上成功與失敗案例的參考。


企業流程管理(BPM)理論與實務

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在日益競爭激烈的現代,企業組織的成功將來自於對外在或內在各項變動與挑戰時,彈性快速且以具有效率的方式達成績效的能力,而這些將來自於企業本身流程管理的高效率與最佳化。因此企業流程管理(Business Process Management ,BPM)是近年來最被看好與推廣的資訊系統,在微軟、IBM、Oracle、BEA等大廠的強力宣傳下,企業主也開始思考是否需要導入BPM? 本課程將以深入淺出的方式說明BPM 的概念、BPM可應用的領域、BPM的導入效益……等。最後再以成功案例說明與BPM Tool的功能介紹,讓學員能更清楚BPM的無遠弗屆。


全球運籌管理(Global Logistics Management)

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本課程討論全球運籌管理的興起與演進,並分別從製造、行銷、配銷、採購、物流及資訊流、倉儲、運輸等不同功能探討,本課程並提供實施案例及問題討論。


ITIL/BS15000導論

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在現今競爭激烈的企業營運環境中,資訊科技服務管理(ITSM)有效支援業務活動更形重要,本課程將介紹 ITIL 及 BS 15000 的內容及涵蓋範圍,包括:現階段企業組織面臨之問題、IT 管理與 IT 服務管理、ITIL 綜述及組成模組、服務推展與服務支援之組成流程、BS 15000 綜述及驗證。


服務導向架構SOA概論

本課程瀏覽人次:1268

在現今競爭激烈的企業營運環境中,資訊科技服務管理(ITSM)有效支援業務活動更形重要,本課程將介紹 ITIL 及 BS 15000 的內容及涵蓋範圍,包括:現階段企業組織面臨之問題、IT 管理與 IT 服務管理、ITIL 綜述及組成模組、服務推展與服務支援之組成流程、BS 15000 綜述及驗證。


RUP物件導向分析與設計概論

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軟體專案的最大挑戰在於一方面要應付變動中的需求,一方面要在緊縮的時程內完成專案,所以軟體團隊除了在技術上必須日益精進,更需要運用有效的開發流程,以確保團隊能夠發揮綜效。 RUP是IBM-Rational經過多年實戰經驗,累積最佳實務典範,所建立的軟體開發流,值得每位與軟體專案相關的人員細心研習。 物件導向系統分析與設計是建立高品質軟體團隊的基礎技術,使用UML的設計模型是軟體相關人員溝通的共通語言,因為軟體團隊成員根據1,00張具有高度組織化的設計圖比起看10,000行程式,更容易討論與溝通;而且在大量實作程式碼之前,專案經理與系統架構師則可以根據設計圖做有效的風險評估、品質管控與專案管理,提高專案成功率。


產品生命週期管理PLM-策略規劃

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本課程透過產品生命週期管理(PLM)專案的角度,引導學員深入瞭解如何監控產品研發設計、試作、驗證的過程,以及文件、品項、各項作業流程的連結與管理,使得參與專案之相關人員可即時掌握產品研發專案的動態資訊。


先進規劃排程APS-策略規劃

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本課程從Advanced Planning and Scheduling(APS)之概念、功能開始介紹,另輔以產業應用實例研析,協助企業透過APS系統建立決策機制,以處理多變的生產不確定因素,達到最佳的供需平衡規劃。


商業智慧與企業績效管理-理論篇

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本課程分成理論、應用、系統三部份來介紹,理論篇說明商業智慧的定義與架構,以及其與企業管理循環、企業績效管理(BPM)的關係;應用篇說明商業智慧的效益、管理上的應用,以及設計實戰;系統篇則說明商業智慧系統的選擇要點、功能簡介,以及其與ERP系統之結合模式。


ERP企業資源規畫-概論

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ERP企業資源規劃雖然是一個經常被提到的名詞,但其真正的意義是什麼,以及它是怎麼發展出來的都不甚清楚,本課程詳細說明什麼是ERP,其涵蓋的範圍,以及系統發展的過程,可對整個ERP系統的全貌有更深的認識。


BPR企業電子化流程再造--觀念與環境建構

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進行BPR首重於掌握正確的觀念,建構合適的環境,因為觀念帶來力量,力量會帶來成功。本課程分析未來整體環境的影響與可能衝擊,觀察資訊科技在e化過程中所扮演的角色,並從BPR的觀念與方法論的演進中探討其正確的觀念。


供應鏈管理(SCM)-理論與實務

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本課程在提供對供應鏈管理(SCM)有一完整的認識,先由供應鏈及供應鏈管理(SCM)的定義做說明,以及供應鏈管理(SCM)可帶來企業的競爭優勢,SCM所需的資訊系統與技術,以及導入SCM所需具備的條件及企業文化之轉變等。並以國際知名公司戴爾(Dell)作為案例討論。


電子化專案導入規劃與應用案例

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本課程說明電子化的意義,推動e化之必要性,及如何規劃電子化專案,課程中亦介紹一應用案例,並說明e化成功關鍵因素。本課程可對e化及電子化專案規劃有更深入的認識。


企業電子化策略規劃

本課程瀏覽人次:2396

因應全球化數位化競爭與知識經濟時代來臨,國內產業急需改善企業經營體質與提昇國際競爭力,如何完整規劃企業e化策略與系統架構以支援企業全球營運佈局以達到創新、速度、成本與服務之競爭優勢,是本課程探討之主題。